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打破传统行业
全国700多家高质店面,洗衣行业先行者

服务宗旨

  • 我们认为  满怀感激和关爱,发自内心地为所有客户服务,就象太阳普照万物一样地付出
  • 我们知道  对待加盟商的不仅仅是利益,而是我们的诚意、爱心与责任心
  • 我们坚守  "服务从心开始"——是我们全体朵拉人对客户的共同承诺!

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互联网+洗衣工厂怎么经营?

        如果说电子商务颠覆了人们的购物习惯,微博颠覆了大众传播的轨迹,互联网盒子颠覆了你的客厅。那么下一个被互联网颠覆的将是什么?答案只能是拥有近万亿市场的传统服务行业。

  “洗衣”是现阶段被公认的社区O2O最好的切入口,是社区大数据时代的先锋军。商务部《“十二五”期间进一步发展洗染业的指导意见》指出,力争使洗染业营业收入年均增长18%以上,到2015年突破1000亿元;行业结构逐步优化,实现大众化洗衣服务网点进社区,形成一批管理规范、竞争力较强的区域性和全国性品牌洗染企业。


 

  朵拉互联网+洗衣:如何做到刚需投资,规避风险

 
  洗衣市场的刚需、市场空缺是毋庸置疑的,而如何去整合线上线下资源、切入洗衣O2O产业链,分享产业发展的蛋糕将会是所有O2O从业者所面临的难题。不管是O2O平台还是市场发展趋势,必须要有好的产品与服务,提高用户粘性;市场不管怎样变化,颠覆传统,与时俱进才能从根本上规避风险。

  对于一家具有一定发展历史的洗衣公司,朵拉对于在投资行业规避风险具有以下见解:

    互联网+洗衣工厂自主研发洗衣系统,提高用户粘性

 
  每一环节均为自主研发、设计,将APP订单管理系统、物联网系统、现代物流系统、呼叫中心系统、中央洗涤工厂系统、客户评价系统、财务支付系统和门店系统完整结合到一起,包括电子商务平台、工厂、门店和物流等在内的所有环节均为朵拉自有,帮助客户实现衣物从“出生——护理——终结”的全过程。在这一交互基础之上,朵拉可以借助海量的用户资源,通过对消费者习惯和消费数据的分析挖掘,为消费者提供定制化的产品服务、广告投放,实现交叉产品的销售,进一步提升用户粘度。

  颠覆传统模式,朵拉C2F模式互联网+洗衣工厂成功投产


  洗衣O2O来势汹汹,商业模式冲击传统洗衣业。传统洗衣店要维持生存和发展,就需要改变洗衣店经营业态,打造社区生活服务入口,切入洗衣O2O产业链,分享产业发展的蛋糕,并通过连锁经营,提高服务水平,增强抗风险能力。

  摸索前进,需要耗费人力物力财力,朵拉经过2014、2015的不断研发、改进、创新已经先后在济南、临沂等地投资建成3000平5C智能中央洗衣工厂,并且达到日洗涤10000件衣物的处理能力。

  互联网+洗衣工厂透明建厂,量身订制

  朵拉两家5C工厂的成功,更加验证了这种模式的成功。目前朵拉通过特许经营模式向投资者提供整套“工厂+公司+合伙人”的运营管理,将济南、临沂5C工厂的成功模式,复制遍及全国。

  同时,朵拉提供统一化的工厂及门店建设,统一化的人员管理模式;提供总部商业学院培训,外派专业人员指导培训,定期总部复训工厂设备;根据投资规模和需求进行定制化设计组合,根据设计规划核算工厂建设成本,采用内外部招标模式,根据您的具体情况进行综合考评,确保在最大程度上保证质和交期的前提下,降低成本。

  

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    • 朵拉成为国际协会理事单位
    • 2010年朵拉成为山东省家庭服务业协会团体会员单位
    • 2011年朵拉洗业在第二次全国洗染行业知名品牌调查活动中荣获提名
    • 朵拉被授予“中华人民共和国第十一届运动会指定洗衣服务机构
    • 朵拉荣获2009年度“山东省服务行业明星企业”荣誉称号
    • 朵拉荣获2006年度“诚信经营示范单位”荣誉称号
    • 朵拉荣获2005年度“文明诚信民营企业”荣誉称号
    • 朵拉荣获“山东省消费者满意单位”荣誉称号
    • 2004年4月朵拉荣获“中国诚信及售后服务用户满意单位”荣誉称号
    • 朵拉荣获国际洗涤协会荣誉证书